今天见的是一位艺术公司的老板。
他之前已经在使用豆包和 Kimi Agent，但使用方式基本停留在手机上的 AI 对话，对 Agent 的理解也主要局限于聊天助手，还没有真正把 AI 融入自己的工作流程。
了解了他的行业和日常工作内容后，我先帮他在电脑上搭建好了 AI 工作环境，包括开启网络环境、安装 WorkBuddy 和 ChatGPT Codex。重点带着他体验了如何利用 WorkBuddy 打通电脑和手机，让 AI 从“回答问题”升级到“执行任务”，真正开始接触 AI Agent 的工作方式，而不仅仅是和 AI 聊天。
除此之外，我也和他分享了我对 AI 使用的一些基本思路，包括如何把 AI 当作工作伙伴，而不是搜索工具；如何逐步把重复性的工作交给 Agent；以及未来如何围绕自己的业务建立 AI 工作流。整体来看，他已经完成了 AI 使用的初步入门。
交流过程中，我还有一个比较深的感受。
他的个人魅力很强，也有很多资源和想法，但精力管理存在比较大的问题。因为同时做的事情太多，导致自己的工作内容没有经过系统梳理，很多经验都停留在脑子里，没有形成可以复制、可以沉淀的方法。
所以我给他留了一个课后作业：先不要急着做更多 AI，而是用最简单的方式，把自己的日常工作完整梳理出来。无论是思维导图还是文档都可以，把每天在做什么、为什么做、创造了什么价值全部整理清楚。最终，希望能够浓缩成一两句话，准确地说明自己真正的核心价值，以及别人为什么需要他。
他还希望我能够给他的商业模式提供更多建议。不过这部分我没有展开，因为这些内容本身属于我过去为企业提供咨询服务时收费输出的方法论。
我认为，现阶段如果直接告诉他答案，那只是我的商业思路，而不是他的生意。只有当他先把自己的业务、资源和工作流程真正梳理清楚之后，再结合 AI 去优化和升级，这些建议才能真正变成属于他的商业模式。做到这一步，对他的帮助会比现在直接给方案更大。
最近我在各种平台和渠道上会免费约见20个AI创业者，欢迎大家与我联系，我只需要一杯咖啡，就会对你倾囊相授。
