最近陷入了一些焦虑,作为一个技术公司,岩创AI在2025年年底复盘的时候决定做一些转型。其中重要的一部分就是降低外包服务的比重。

回顾全年我们的外包服务占比超过8成,回款率只有50%。客户拖欠尾款的事情反复发生。从个人角度我非常能理解他们的行为,但是从一个乙方的角度非常痛苦。所以最后我就做了一个艰难的决定。结论如下:

  1. 外包不可持续,要降低比重
  2. 要开发产品
    1. 利用AI编程提高效率
    2. 开发iOS App和小程序
  3. 借助用户最多的平台做服务。最直接的做法就是入驻微信服务市场和抖音开放平台。国外还有Youtube、Facebook的平台的机会。让平台替你收钱,你不用接触客户,但是可以借力打力,这一点很爽!
    1. 我们已经做过了非常多的微信小程序和微信公众号的案例,这些案例都可以归纳成产品放在微信服务平台上给更多的企业使用。
    2. 我们做过车企的留资抖音小程序和车企问卷SDK。这些也可以放在抖音开放平台给更多的车企使用。
    3. 研究企业急需的一些服务上线服务市场。
  4. 现有的平台(包括新能车和自营的网站/APP)改变打法。
    1. 加强技术含量和价值
    2. 自媒体要出镜出声
    3. 要积极联系市场上的合作资源(公关、车企、用户)

 


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Harrie

我是王岩,2010年为了扩展自己的事业,我成立了一家互联网公司:上海岩创网络科技有限公司,2011年加入宏路数据任技术总监,2017年成立动乂岩数据技术有限公司同时兼任动点科技CTO。现在我正在搭建团队,在微信生态和企业服务领域进行探索。我的联系方式是:手机:13918304704 微信: harriewang QQ:13689186 欢迎大家跟我交流和讨论。

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