在我眼里泡泡玛特等于中国版迪士尼,以后的前景非常可观。我们要有文化自信,为什么迪士尼的玩具可以一个卖几百块,中国的玩具69你就说是塑料垃圾。
对于泡泡玛特公司现在泼天的富贵,来得太早了而已。labubu的爆火要感谢Lisa和蕾哈娜这些国外明星。所以国内国外labubu都断货了,个人长期更看好Crybaby,而且从各个城市的旗舰店,也都在主推城市的Crybaby形象。
首先,泡泡玛特不是“独品”
泡泡玛特不是“独品”,是潮玩,市值已经超过三丽鸥和许多玩具公司。
很多人质疑泡泡玛特的玩法,在我看来,泡泡玛特的玩法并没有超出原有的商业模式,只不过更有特色。他在传播上也弱化泡泡玛特是中国公司的特点,他们想赚的是全世界的钱。
抽卡和盲盒一直以来争议很大,在过去,扭蛋、游戏装备、麦叔叔的儿童餐等等很多产品的玩法都是和泡泡玛特一样的。
新生事物出现要有序发展?有风险吗?
这一点一言难尽,太多本来要求本人自律的事情交给市场和公司,所以有关监管部门迫于压力进行干预。这是一个潜在风险。
另外一个潜在风险是当前的营销策略会对本品牌其它IP进行伤害,我调研了几家门店,大家都是来买labubu的,其它IP成交量不高,虽然晚高峰门店人很多,但是门店收银员比较闲。
最后潮玩在全球的畅销,为跨境洗钱也提供了一些渠道,也要警惕。
社交媒体的传播,是新时代的关键特征
我看到泡泡玛特的财报,有相当一部分支出都花在了海外的社交媒体上面,涉及到账号运营、账号投放。
泡泡玛特是一个玩具公司,但是不仅仅是一个玩具公司
下面是泡泡玛特的港股公司介绍:
泡泡玛特国际集团有限公司是一家主要提供潮流玩具的中国公司。知识产权(IP)是其公司业务的核心。该公司建立了覆盖潮流玩俱全产业链的一体化平台,包括艺术家发掘、IP运营、消费者触达及潮流玩具文化的推广。该公司基於IP开发各种潮流玩具产品。其泡泡玛特品牌产品主要分为盲盒、手办、球形关节娃娃(BJD)及衍生品。该公司於中国市场及海外市场开展业务。
它的业务包含了潮玩、乐园、影视。虽然它曾经说业务不会涉及到影视,所有玩具都是没有情绪和感情的形象。但是目前的公司规模超过原有的假设,我看到天眼查上,泡泡玛特也单独成了影视公司,日后影视化是必然。
下一步泡泡玛特要做什么?
商业化2.0,实现商业和艺术的结合。
影视化,不远的某天,我们就能在院线上看到泡泡玛特的某些IP的电影。
海外乐园,第一个海外的乐园很可能开在东南亚,后续在伦敦、巴黎也可能建设泡泡玛特乐园。
联名,泡泡玛特和LVMH已经在谈合作了,最终大概率能够合作。
后续,泡泡玛特会跟更多的艺术家联名,这些新创建出的艺术会被全球的消费主义给吸纳掉。
参考文献:
梁文道: “盲盒经济是现代毒品?
人民日报痛批盲盒经济围猎未成年人